hummel anvender flere metoder for at sikre overholdelse af vores adfærdskodeks. Nedenstående metoder bruges til at identificere potentielle og faktiske overtrædelser af vores adfærdskodeks.

• Vores danske CSR-team besøger regelmæssigt vores producenter personligt.

1. Under vores besøg vil CSR-teamet gå igennem produktionen på fabrikken, sammen med fabrikkens CSR/compliance ansvarlige. CSR-teamet vil stille spørgsmål relateret til implementeringen af vores adfærdskodeks, herunder lønninger, arbejdstimer, fagforeninger og andre overtrædelser, som ofte er forbundet med sektoren.
2. Under vores besøg vil CSR-teamet desuden engagere sig med fabrikkernes ledelsesteam for at dele og søge deres input i vores risikovurdering, forskning, NGO-rapporter, revisionsresultater og observationer relateret til CSR, sammen med hummels fremtidige forventninger omkring udviklingen af forebyggende foranstaltninger og handlingsplaner for korrektion, hvor det er nødvendigt.

• Vores lokale personale fra vores kontorer i Kina, Pakistan, Bangladesh og Tyrkiet besøger fabrikkerne hyppigt. Både i deres kapacitet som kvalitetskontrollører og som vores øjne og ører på stedet vedrørende arbejdsforholdene på de forskellige fabrikker.
• Vores leverandører gennemgår løbende tredjepartsrevisioner, helst fra en af følgende organer: BSCI, SMETA, WRAP og SA8000.
• Som en del af vores adfærdskodeks, som præsenteres på både engelsk og lokale sprog, kræver vi, at producenterne etablerer klageordninger, der går direkte til hummel. De fleste fabrikker har allerede en intern anonym klageordning, så dette er en ekstra foranstaltning. Udover vores egen klageordning anvender vi også klageordningen fra The International Accord, som opererer i Bangladesh og Pakistan.
• De fleste fabrikker har også deres egen interne anonyme klageordning og arbejderudvalg, som bruges til at adressere klager.
• Og endelig foretager vi vores egen åbne risikovurdering baseret hovedsageligt på NGO-rapporter, indekser, nyheder, regeringsrapporter osv.

Baseret på vores identificerede faktiske og potentielle risici for overtrædelser prioriterer vi de mest betydningsfulde risici og arbejder hen imod at forebygge, afbøde og yde afhjælpning til ofrene i tilfælde af, at vi opdager menneskerettighedskrænkelser i vores værdikæde. Nogle af de lande, hummel opererer i, kan betragtes som risikolande. Hummels indsats vil især være centreret omkring at forebygge og afbøde risiko i disse lande.

Nogle mindre menneskerettighedskrænkelsesudsatte lande kan have områder eller politiske udviklinger, der kræver øget overvågning, såsom Polen på grund af tilstrømningen af flygtninge fra Ukraine og Italien på grund af udnyttelse af migranter i visse områder.

Billedet viser hummels kontraktuelle leverandører